Обзор курса
Курс разработан для лидеров и специалистов, стремящихся повысить свои навыки принятия качественных и обоснованных решений в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Программа включает 8 встреч, которые проходят как в группах, так и индивидуально, с обязательными домашними заданиями после каждого занятия. Участники научатся анализировать ситуацию, отстаивать свои решения в дебатах, опровергать неэффективные подходы и внедрять методы принятия решений в командную работу. Курс также помогает преодолевать внутреннее сопротивление переменам и поддерживать продуктивность. Практические задания на 30 дней, чтение двух бизнес-книг и анализ двух фильмов помогут сформировать навыки для успешного принятия решений в любых условиях.
Содержание
- 1 Section
- 9 Lessons
- 8 Неделя(и)
- Консультации9
- 1.1Консультация 1. Введение в процесс принятия решений
- 1.2Консультация 2. Методы анализа информации
- 1.3Консультация 3. Оценка рисков и неопределённости
- 1.4Консультация 4. Принятие решений в условиях ограниченной информации
- 1.5Консультация 5. Психология принятия решений
- 1.6Консультация 6. Коллективное принятие решений
- 1.7Консультация 7. Опровержение и аргументация
- 1.8Консультация 8. Внедрение решений в рабочие процессы
- 1.9Доп. материалы курса*



